奠定基础，踏步前行

　　启动大会在 5+1S项目总指挥马超先生的致辞中拉开了序幕，他在致辞中指出，这次重启5+1S活动意义非凡，体现了一家企业重视企业文化，重视人才培养，重视打造管理团队，重视人文素养提升的宗旨。大友集团这次以嘉华医院为重点示范单位，在台湾弘光科技大学老师们的辅导下，嘉华医院将作为全公司的5+1S标杆和榜样。

　　马超先生强调，5+1S活动过程是艰辛的，需要全体员工和同仁们的共同努力。通过实施整理、整顿、清扫、清洁达到医院的地物明朗化，从而提高工作效率、减少浪费、提升员工素养、塑造高效率的工作团队，实现环境安全、设备安全及患者安全的管理目标。

群雄角逐，花落谁家?

　　5+1S项目执行主席恽秀娟女士为大家介绍项目开展前准备情况以及大友集团5+1S项目Logo征集情况。

群雄角逐，高手云集——选出你心中最完美"5+1"s logo

　　恽秀娟女士指出，本次大友集团5+1S logo征集活动经过27天的征集共收到25幅作品，公司多家单位的员工参与了这次活动。经由微信投票、执委会共同评定，从企业文化、5+1S理念、图案本身内涵等多方面，对每一副作品都进行认真评审，最终，上海嘉华医院员工华倩梦作品摘得桂冠，被选为大友集团5+1S项目logo。其余参赛人员也同时获得鼓励奖。

优秀作品获奖者华倩梦与马超先生合影

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鼓励奖获得者与三位台湾辅导老师、恽秀娟女士合影

　　同时，项目执行委员会成员还为5+1S辅导员颁发了工作牌，希冀大家记得自己肩上的使命，在日后的工作中定要以身作则，带动科室做好“5+1”S管理工作。

庄严宣誓，不辱使命

　　颁奖结束后，在项目执行主席恽秀娟女士带领下，现场全体人员起立进行5+1S庄严宣誓：

　　我们愿秉承5+1S持续改善的精神，以积极、踏实、锐意进取的态度，坚持“领导重视、全员参与、持续改善、提升素养、保障安全”的方针，人人5S、时时5S、事事5S，决不放弃!让我们向着行业领先品牌的目标而努力奋斗!

名师培训 再接再厉

　　在启动大会结束后，台湾弘光科技大学萧世荣博士为大家进行了启动后的第一个S——整理的培训，拉开了5+1S的序幕。萧老师风趣幽默，结合准备阶段的现况调研情况，用图文、互动等多种丰富多彩的形式为大家详细讲解了目前存在的问题，阐述“整理”过程应该要做哪些事情，简易易懂，清晰明了。谢谢萧老师如此风趣的讲解，让我们对5+1S有了更为深入的了解，也提升了信心。

　　接下来，上海嘉华医院将会全面推行5+1S管理工作，做到人人5S，时时5S，事事5S，不断加以固化，进一步将5+1S管理思维贯彻到日常工作当中，最终达到5+1S保障到所有服务对象安全的目标。 

　　附：本次优秀作品展示以及设计理念

　　设计理念：

　　1、logo以安全为概念，以企业文化为基础，以人的素养提升为依据，以充分展示5+1S持续改善的理念。

　　2、本logo构成中以圆形、八卦图、盾牌为基本要素，易联想到和谐、循环、安全的结构构成，符合5+1S的开展理念;八卦图是变形而来，五个S的循环往返，持续不断，用五种颜色形成了一个螺旋形态，并围绕以盾牌构成的安全的核心。以此昭示5+1S的以安全为核心，不断持续改善，永不停止的文化，可谓：形神合一，一目了然。

　　3、本logo以白色为主色。辅助五色循环色以及黄色盾牌，代表包容、和谐、突显重点;5S用五色循环，象征持续改善，循环不停，代表5S一经开展就不能停止；盾牌，用黄色，体现警示，提示的作用，突出了5S围绕安全的重要性。

　　4、图形中还有区别以往的5S的喻意，特别表现是5+1S，而不仅仅是6S或原来的5S的概念。本logo可延伸性理解度很广，是一个易辩，易读、易记的有内涵的形象。